

|
COULISSE Co. |



|
سايت مستندات سيستم مديريت كيفيت شركت كوليس |
|
اعلاميه مميزي داخلي در هر دوره
تاريخ مميزي : 3/8/86 و 4/8/86
|
|
رديف |
ساعت مميزي |
نام فرآيند |
مسئول فرآيند |
الزامات استاندارد |
الزامات مشتري |
مميز / مميزين |
|
|
پايان |
شروع |
||||||
|
1 |
7 |
8:30 |
تعهد مديريت |
مديريت عامل |
5-1 / 5-1-1 / 5-2 / 5-3 / 5-4 / 5-4-2 / 5-4 / 5-4-1 / 6-1 / 6-2 / 5-4-1-1 / 5-5 / 5-5-1 / 5-5-2 / 5-5-2-1 / 5-5-3 / 5-6 /6-1 / 6-2 /6-2-2-6 / 6-4 / 6-4-1 /6-4-2 /6-3 / 8-5-1 / 8-4 / 8-4-1 / 8-2-3 / |
1- تدوين ماتريس شاخصهاي كليدي و اهداف كلان سازمان 1- تدوين نمودار سازماني به همراه شرح وظايف كليه بخشها و سازماندهي روشن بخش كيفيت 1- تدوين ماتريس ارتباطات كاري 2- تدوين ماتريس پرسنل جايگزين در مشاغل موثر بر كيفيت 3- تشريح سطح كيفيت بطور مستمر براي كاركنان موثر بر كيفيت 4- اطلاع و آگاهي پرسنل از محصول ، عملكرد ، محل قرارگيري در خودرو ، شرايط محيطي ، كاربرد آن در شرايط مونتاژ ، عواقب ناشي از نواقص كيفيت 5- اطلاع سريع مديريت از كاستيهاي كيفي 1- برآورد نيروي انساني با استفاده از روشهاي زمانسنجي 1- به كار گيري روش 5 اس |
شهرام رازپوش فريدون لطف الهي |
|
2 |
8:30 |
9 |
بازنگري مديريت |
مدير عامل |
5-6 / 5-6-5 / 5-6-1-1 / 5-6-5 5-6-2-1 / 5-6-3 / 5-1-1 / 7-3-4-1 / 8-2-3 / 8-4 / 8-5-1 8-5-2 / 8-5-3 / 5-6-1-1 / 5-1-1 / 7-3-4-1 |
|
شهرام رازپوش فريدون لطف الهي |
|
3 |
9:30 |
10:30 |
نظارت و اندازه گيري |
مدير عامل |
8-2-3 / 8-4 / 8-5-1 / 8-5-2 / 8-5-3 / 5-5-3 |
2- اولويت بندي پروژه هاي سازماني و ايجاد ارتباط منطقي ميان پروژه هاي فعال و شاخصهاي كليدي 1- بررسي انحراف شاخصها از مقادير هدف و اتخاذ تصميمات لازم |
شهرام رازپوش فريدون لطف الهي |
|
4 |
10:30 |
12 |
فروش و ارتباط مشتري |
مدير بازرگاني و فروش |
7-1 / 7-1-1 / 7-1-2 / 7-1-3 / 7-1-4 / 7-2 / 7-2-1 / 7-2-1-1 7-2-2 / 7-2-2-1 /7-2-2-2 / 7-2-3 / 7-2-3-1 / 7-3-6-3 / 8-2-1 / 8-2-1-1 / 8-2-3 / 8-3-3 8-3-4 / 8-4 / 8-5-1 / 8-5-2 / 8-5-3 |
1- دسترسي به پرسنل مشتري (بخش مهندسي و تضمين كيفيت) 2- تهيه و بروزآوري ليستي از پرسنل واحدهاي مختلف مشتري كه با آنها در تماس ميباشد —- 3- رسيدگي به نارضايتي مشتري حاصل از برگشتيها |
شهرام رازپوش امين درياني |
|
5 |
12 |
14 |
برنامه ريزي پيشاپيش كيفيتي محصول |
مدير فني و مهندسي |
7-1 / 7-1-1 / 7-1-2 / 7-1-3 / 7-1-4 / 8-2-3 / 8-4 / 8-5-1 / 8-5-2 / 8-5-3 / 8-2-3-1 / 7-2-1 6-3-2 / 6-4-1 / 7-2-1-1 / 7-3-2-3 / 7-2-2 /7-2-2-1 / 7-2-2-2 / 7-3-2-2 / 7-3-3-2 / 6-3-1 / 7-3 / 7-3-1 /7-3-1-1 7-3-2 / 7-3-3 / 7-2-2-2 / 7-3-4-1 / 7-3-6 / 7-3-6-1 / 7-3-6-3 / 8-2-3-1 / 7-3-4 / 7-3-5 / 7-3-6-2 / 7-3-7 7-3-6-3 |
1- تهيه جانمايي كلي كارخانه با توجه به جنبه هاي ايمني ، بهداشت حرفه اي و مسائل زيست محيطي ، مكانهاي مختلف كاري همچون بازرسي و دوباره كاري و... 2- تهيه مسير كلي گردش مواد از انبار سالنهاي توليد تا خروج از كارخانه 1- تدوين روش اجرايي مديريت پروژه 1- تكوين محصول 2- الزامات فرآيند تاييد قطعه 3- قواعد استاندارد سازي |
امين درياني فريدون لطف الهي |
|
6 |
15 |
16 |
برنامه ريزي و كنترل توليد |
مدير برنامهريزي و كنترل توليد |
7-5-1-6 / 8-2-3 / 8-4 / 8-5-1 8-5-1-1 / 8-5-2 / 8-5-3 / 6-3-2 |
1- برنامه ريزي مواد (MRP) 2- برنامه ريزي حمل و نقل |
شهرام رازپوش فريدون لطف الهي |
|
7 |
16 |
18 |
خريد |
مدير بازرگاني و فروش |
7-4 / 7-4-1 / 7-4-1-1 / 7-4-1-2 7-4-1-3 / 7-4-2 / 7-4-3 / 7-4-3-1 / 7-4-3-2 / 8-2-3 / 8-4 8-5-1 / 8-5-1-1 / 8-5-2 / 8-5-3 7-4-2 / 7-4 / 7-4-3 / 4-1-1 / 7-4-1-1 |
1- ارزيابي تامين كنندگان ابزار و تجهيزات بر اساس معيارهاي كيفيت 1- حضور مشتري بر حسب درخواست در محل تامين كننده 1- درصورت لزوم اخذ طرح كيفيت از تامين كننده 2- تصديق سازمان در رابطه با تغييرات فني ايجاد شده توسط تامين كننده 3- كنترل فرآيند تامين كنندگان 4- كنترل عملكرد تامين كنندگان |
شهرام رازپوش امين درياني |
|
8 |
7 |
9 |
توليد |
مدير توليد |
7-5 / 7-5-1 / 7-5-1-2 / 7-5-1-3 / 7-5-1-7 / 7-5-1-8 / 7-5-2 / 7-5-2-1 / 7-5-3 / 7-5-3-1 / 7-5-4 / 7-5-4-1 / 8-2-3-1 / 8-2-3 / 8-4 / 8-5-1 / 8-5-1-1 / 8-5-1-2 / 8-5-2 / 8-5-3 / 7-5-1-6 / 7-4-1 / 6-4-1 |
1- توافق مكتوب با كارشناس مرغوبيت مشتري در رابطه با مشخصات مهم محصول جهت انجام كنترل فرآيند آماري 2- توافق بر تعيين مشخصه هاي فرايند براي انجام كنترل فرآيند آماري در موارد لزوم و توجه و اولويت دهي به پارامترهاي ايمني 3- اقدام مربوط به طرح كنترل براي مشخصه هاي ناپايدار و مشخص كردن برنامه هاي واكنشي 1- بكارگيري روش خاص مشتري در شناسايي قطعات در موارد مربوط به نيازمنديهاي طراحي - كنترل - توليد اين علائم مي تواند شامل موارد زير باشد: الف - ايمني ب - ويژگي هاي كيفي ج - ويژگيهاي مونتاژ د - ويژگيهاي عملكردي و كاركردي 2- رديابي محصول نهايي ارسالي به مشتري 3- اخذ تاييديه مشتري در رابطه با سيستم رديابي 4- اخذ باركد براي قطعات و اجزاء مشتري از مراجع ذيصلاح 5- تاييد مشتري در رابطه با مراجع ذيصلاح |
شهرام رازپوش امين درياني |
|
9 |
9 |
11 |
پايش و اندازهگيري محصول و كنترل محصول نامنطبق |
مدير كنترل كيفي |
8-2-4 / 8-2-4-1 / 8-2-4-2 / 8-3 / 8-3-1 / 8-3-2 /8-3-3 / 8-3-4 / 7-5-1-1 / 7-5-3 / 7-5-4 / 8-2-3 / 8-4 / 8-5-1 / 8-5-1-1 / 8-5-2 / 8-5-3 / 8-5-2-4 / 7-5-1-3 / 7-5-4-1 / 7-4-3-2 / 7-5-2 / 7-5-2-1 / 7-4-3 / 7-4-3-1 / 7-5-4 |
1- اخذ تست ريپورت براي قطعات CKD 2- عبور قطعات CKD از كانال كنترل اقلام ورودي سازمان 1- تعيين تستهاي مرتبط با قطعه 2- اخذ تاييد مكتوب از مشتري مبني بر عدم انجام تستهاي آزمايشگاهي عملكرد و دوام و حين توليد 3- اخذ تايييد مشتري از روش نمونه برداري تعريف شده 1- بكارگيري روش خاص مشتري در شناسايي قطعات در موارد مربوط به نيازمنديهاي طراحي - كنترل - توليد اين علائم مي تواند شامل موارد زير باشد: الف - ايمني ب - ويژگي هاي كيفي ج - ويژگيهاي مونتاژ د - ويژگيهاي عملكردي و كاركردي 2- رديابي محصول نهايي ارسالي به مشتري 3- اخذ تاييديه مشتري در رابطه با سيستم رديابي 4- اخذ باركد براي قطعات و اجزاء مشتري از مراجع ذيصلاح 5- تاييد مشتري در رابطه با مراجع ذيصلاح 1- تهيه ليست دوباره كاريهاي غير مجاز (بخصوص در مورد قطعات ايمني) 1- تهيه نمونه هاي شاهد توسط بخش كيفي و اخذ تاييد مشتري در صورت لزوم شامل نمونه هاي سالم و معيوب 2- تعريف روش خود كنترلي اپراتور / سرپرست / سركارگر و واحد كنترل كيفيت در برنامه كنترل و دستورالعملهاي كاري 3- انجام آزمون و كنترل در رابطه با قطعات ايمني و مقررات قانوني و اخذ گواهينامه ايمني (در صورت لزوم) 4- اخذ گواهينامه ايمني جهت تاييد قطعه ايمني ضروري است. |
شهرام رازپوش امين درياني |
|
10 |
11 |
12 |
انبارش و ارسال محصول |
مدير بازرگاني و فروش |
7-5-5 / 7-5-5-1 / 7-5-4 / 7-5-4-1 / 7-5-3 / 8-2-3 /8-4 /8-5-1 / 8-5-1-1 / 8-5-2 /8-5 / 7-5-1 |
1- بكارگيري روش خاص مشتري در شناسايي قطعات در موارد مربوط به نيازمنديهاي طراحي - كنترل - توليد اين علائم مي تواند شامل موارد زير باشد: الف - ايمني ب - ويژگي هاي كيفي ج - ويژگيهاي مونتاژ د - ويژگيهاي عملكردي و كاركردي 2- رديابي محصول نهايي ارسالي به مشتري 3- اخذ تاييديه مشتري در رابطه با سيستم رديابي 4- اخذ باركد براي قطعات و اجزاء مشتري از مراجع ذيصلاح 5- تاييد مشتري در رابطه با مراجع ذيصلاح |
شهرام رازپوش امين درياني |
|
11 |
12 |
13 |
آموزش |
مسئول آموزش |
6-2-1 / 6-2-2 / 6-2-2-1 / 6-2-2-2 / 6-2-2-3 / 8-2-3 / 8-4 / 8-5-1 / 8-5-1-1 / 8-5-2 / 8-5-3 |
1- آموزش قبل از شروع كار در مورد كار محوله 2- آموزش الزامات زيست محيطي ، ايمني و بهداشت حرفه اي 1- آگاهي كاركنان از الزامات ايمني ، بهداشت حرفه اي و زيست محيطي 2- تهيه طرحهاي اقتضايي و شرايط آمادگي در وضعيت اضطراري 3- ارزيابي ريسكهاي بالقوه ايمني و زيست محيطي جهت به حداقل رساندن آنها |
شهرام رازپوش امين درياني |
|
12 |
15 |
16 |
نگهداري و تعميرات |
مسئول نت |
7-5-1-4 / 8-2-3 / 8-4 / 8-5-1 / 8-5-1-1 / 8-5-2 / 8-5-3 / 7-5-4-1 |
4- ثبت علل ايجاد انحراف در فرآيند و محاسبه قابليت فرآيند در تصميم گيري جهت بهبود فرآيند و انجام برنامه ريزي جهت تعميرات پيشگيرانه 5– قابليت فرآيند بزرگتر يا مساوي 1.33 6- قابليت ماشين بزرگتر يا مساوي 1.67 7– PPK بزرگتر يا مساوي 1.67 8- استفاده از روشهاي مناسب توليد براي هر خانواده محصول با توجه به قابليت تامين تلرانسهاي مورد نياز (محاسبه CMK) 1- استخراج هزينه هاي مربوط به تعميرات 2- تعيين اهداف هزينه اي تعميرات 3- وجود برنامه بهبود در واحد تعميرات و نگهداري |
شهرام رازپوش امين درياني |
|
13 |
16 |
16:30 |
مديريت ابزار |
مسئول ابزار |
7-5-1-5 / 8-2-3 / 8-4 / 8-5-1 / 8-5-1-1 / 8-5-2 / 8-5-3 |
1- كنترل و اندازه گيري آخرين قطعات توليد شده و تجزيه و تحليل آن در مديريت ابزار |
شهرام رازپوش امين درياني |
|
14 |
16:30 |
18 |
پايش و اندازه گيري تجهيزات كنترلي |
مسئول كاليبراسيون |
7-6 / 7-6-1 / 7-6-2 / 7-6-3 / 7-6-3-1 / 7-6-3-2 / 8-2-3 / 8-4 / 8-5-1 / 8-5-1-1 / 8-5-2 / 8-5-3 |
1- انجام مطالعات مربوط به ثبات ، R&R ، Cgk ، خطي بودن 2- استفاده از كتابچه MSA ساپكو ، فورد و كرايسلر |
شهرام رازپوش امين درياني |
|
15 |
19 |
19:30 |
كنترل سوابق و مدارك |
نماينده مديريت |
4-1 / 4-1-1 / 4-1-7 / 4-2 / 4-2-1 / 4-2-2 / 4-2-3 / 4-2-3-1 /4-2-4 / 4-2-4-1 / 7-1-4 / 8-2-3 / 8-4 / 8-5-1 / 8-5-1-1 / 8-5-2 / 8-5-3 |
1- تدوين ماتريس مستندات كه در آن ارتباط متقابل مستندات سازمان با يكديگر را نمايش دهد. 1- تدوين روش اجرايي مدون براي مشخصات مهندسي |
امين درياني فريدون لطف الهي |
|
16 |
19:30 |
20 |
مميزي داخلي |
نماينده مديريت |
4-2-2 / 8-2-2 / 8-2-2-1 / 8-2-2-2 / 8-2-2-3 / 8-2-2-4 / 8-2-2-5 / 8-2-3 / 8-4 / 8-5-1 / 8-5-1-1 / 8-5-2 / 8-5-4 / 4-1 |
1- آديت محصول به روش SQFE |
امين درياني فريدون لطف الهي |
|
17 |
20 |
21 |
تجزيه و تحليل و بهبود مستمر |
نماينده مديريت |
8-4 / 8-5 / 8-2-3 / 8-4-1 / 8-5-1 / 8-5-2 / 8-5-2-1 / 8-5-2-2 / 8-5-2-3 / 8-5-2-4 / 8-5-3 |
|
امين درياني فريدون لطف الهي |